Основное направление - вывод филиала из убытков. поскольку работа филиала была убыточной на протяжении последних 4 лет. Организация рабочего процесса в филиале, распределение обязанностей по структурным подразделениям для оптимизации рабочего процесса. Что позволило увеличить кредитный портфель, а так же оптимизировать расходную часть бюджета.

Организация рабочего процесса в филиалах и сберегательных кассах в 3 областях юга республики, распределение обязанностей по структурным подразделениям для оптимизации рабочего процесса. Маркетинговые исследования на предмет открытия - переноса сберегательных касс в регионе. Поиск оптимально подходящих мест, по умеренной арендной плате, для их размещения. На данный момент имеется полное представление о ситуации в банковском секторе в Баткенской, Джалабадской и Ошской областях. Разработка мотивационных программ для сортрудников и клиентов банка.

Организация рабочего процесса в филиале, распределение обязанностей по структурным подразделениям для оптимизации рабочего процесса. Маркетинговые исследования на предмет открытия сберегательных касс в регионе. Поиск оптимально подходящих мест, по умеренной арендной плате, для их размещения. На данный момент имеется полное представление о ситуации в банковском секторе в Баткенской и Ошской области. Хотелось бы отметить, что в условиях благоприятного финансирования вывел филиал в доходность с первого месяца существования филиала. Имеется неоценимый опыт работы кризис менеджером ( в условиях отсутствия ресурсов). Имеется лимит на утверждение кредитных проектов до 500 000 сомов (15 000 USD).

Помимо своих прямых обязанностей проводил постоянный анализ рынка денежных переводов, Участвовал в симпозиуме по денежным переводам в Ноябре месяце 2004г. (г.Москва). Параллельно подписал договора о сотрудничестве с системами денежных переводов Анелик, Юнистрим и Контакт. Являлся председателем кредитного комитета в секторе микрокредитования, имелся лимит на утверждения кредитов до 200 000 сомов. (порядка 5 000 долларов США). Для чего был проведен экзамен Программой ММФ ЕБРР на базе TES центра в городе Ош. Который успешно был сдан мной, и был присвоен данный лимит.

Был принят в качестве оператора ЭВМ. За неделю работы освоил все системы переводов. На тот момент она была одна. Предложил оптимизацию расходов и увеличение прибыли от данной системы порядка 20-30%. Был назначен заведующим сберегательной кассы. Предложил использование рублевых переводов – на тот момент это являлось креативным решением, поскольку ни один из банков на тот момент не работал с рублевыми переводами. Рубли РФ. Тем самым повысил доходность систем переводов в разы.

Даже будучи учителем по совмещению. Поднял уровень знаний путем игровой методики преподавания и объяснения тем на доступном языке.

Работая на должности СПНО-1. Изучил работу каждого отдела и отделения. Особым вниманием пользовался фин – хоз отдел. Выдвигался на должность начальника данного отдела.

На данной должности изучал азы бухгалтерии и предложил автоматизировать начисление заработной платы на базе программы MS EXEL без составления макросов

На данном этапе – активно изучалось бухгалтерское дело как таковое.

Финансы и Кредит, банковское дело