ИП Дубровская Екатерина Викторовна

Ключевое направление компании - это "Управленческий Консалтинг"

Опыт работы в данном направлении, более 15 лет.

Основные консалтинговые проекты:

• Масштабирование бизнеса через кроссмаркетинг и коллаборации
• Обучение персонала и управленческого состава фирм (hard, soft skills)
• Найм персонала, под задачи бизнеса
• Формирование сервиса и позиционирования компании
• Проведение управленческого анализа показателей, трафика и чека
• Анализ ассортимента в системе АВС анализа
• Формирование портрета ЦА и дорожных карты клиентов
• Создание регламентов, бизнес процессов, инструкций
• Разработка системы материального и нематериального стимулирования сотрудников.
• Создание системы подбора, обучения, и адаптации персонала.
• Разработка ОРГАНИЗАЦИОННЫХ схем предприятия
• Внедрение гибких систем управления или их элементов (такие как Социократия, и инструменты коучинга в управлении бизнесом)